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第一章 系统介绍

一、核心内容

1、按照工程进度，获取各种成本数据，分析成本结构；及时反映项目盈亏状况；

2、完成项目施工的实时监控；

3、多部门协同合作；实现公司规范化作业、扁平化管理的需求；

4、建立一套完善的企业数据库，为以后的施工项目提供实际数据参照；

5、辅助企业决策；提高企业核心竞争力。

二、基本功能点

一、资源管理
 1.1人、材、机资源
 对人、材、机数据的初始化及分类
1.2往来单位
 往来单位的建立及所提供的产品信息等的管理
1.3材料行情
 对材料市场行情数据库的分析及管理
1.4基础资料
 对基础信息的设置，如仓库设置、人员信息设置等
二、工程管理
 2.1项目资源
 对所做工程项目的分类及基本情况的管理
2.2进度计划管理
 施工进度计划的制定与管理
2.3分包合同管理
 对分包合同的综合管理
2.4工程预算、目标及其变更
 预算成本形成
 导入预算数据并调整
目标成本管理
 根据预算成本制作目标
合同预算及项目变更
 合同预算、项目变更管理
工程量清单及其变更
 工程量清单制定与管理
三、计划管理
 施工过程中，对人、材、机、资金需求计划的制定，并且与预算、目标做对比、超过一定指标将报警；

四、现场管理
 4.1、材料管理
 采购订单、采购收料、工程领料、直进直出、采购退料、工程退料、仓库调拨、库存管理及报表（库存明细、材料收支存移动报表），并形成各种消耗表；与计划进行对比，超过一定指标计划指标将报警；
4.2、员工设备
 员工管理
 员工信息设置、计时工考勤、计件工考勤、员工工资、工程人工费用及结算等管理；
设备管理
 设备信息设置、设备考勤、设备成本等管理；机械租赁费用、机械日常费用及结算；
4.4、应收应付
 工程进度款申请、计量支付申请单、工程收款、工程付款、应收应付帐单等；
其他费用
 工程日常其他费用（除开人、材、机费用），如施工水电费、税收等；
五、办公管理
 5.1日常办公
 个人日程安排、个人通讯录、个人文件柜、公共文件中心、即时通讯（类似QQ的内部沟通工具）、发布公告、发布新闻等；
5.2文件审批
 对日常办公需要审批的文件进行管理，审批内容及流程都可以自定义；
5.3文档管理
 固定资产资源、采购合同管理、施工合同、施工日志、招投标统计表、各种自定义文档管理（如：业务联系单、信函管理、工作计划、工程检验单、会议纪要、技术交底单、分发件管理等）；
5.4相关查询报表
 对于办公管理形成的相关报表；
5.5新闻公告栏
 查看公司发布的最新新闻及最新公告等；
六、查询及报表
 人、材、机报表；往来单位报表；材料行情报表；工程管理相关报表；材料报表；库存管理报表；设备/人工报表；应收应付报表；成本分析类报表；自定义报表；
七、系统维护
 用户管理、系统设置、智能升级、文件审批流程自定义、文档管理自定义、Excel文件导入自定义；