第一章 系统介绍
一、核心内容
1、按照工程进度,获取各种成本数据,分析成本结构;及时反映项目盈亏状况;
2、完成项目施工的实时监控;
3、多部门协同合作;实现公司规范化作业、扁平化管理的需求;
4、建立一套完善的企业数据库,为以后的施工项目提供实际数据参照;
5、辅助企业决策;提高企业核心竞争力。
二、基本功能点
一、资源管理
1.1人、材、机资源
对人、材、机数据的初始化及分类
1.2往来单位
往来单位的建立及所提供的产品信息等的管理
1.3材料行情
对材料市场行情数据库的分析及管理
1.4基础资料
对基础信息的设置,如仓库设置、人员信息设置等
二、工程管理
2.1项目资源
对所做工程项目的分类及基本情况的管理
2.2进度计划管理
施工进度计划的制定与管理
2.3分包合同管理
对分包合同的综合管理
2.4工程预算、目标及其变更
预算成本形成
导入预算数据并调整
目标成本管理
根据预算成本制作目标
合同预算及项目变更
合同预算、项目变更管理
工程量清单及其变更
工程量清单制定与管理
三、计划管理
施工过程中,对人、材、机、资金需求计划的制定,并且与预算、目标做对比、超过一定指标将报警;
四、现场管理
4.1、材料管理
采购订单、采购收料、工程领料、直进直出、采购退料、工程退料、仓库调拨、库存管理及报表(库存明细、材料收支存移动报表),并形成各种消耗表;与计划进行对比,超过一定指标计划指标将报警;
4.2、员工设备
员工管理
员工信息设置、计时工考勤、计件工考勤、员工工资、工程人工费用及结算等管理;
设备管理
设备信息设置、设备考勤、设备成本等管理;机械租赁费用、机械日常费用及结算;
4.4、应收应付
工程进度款申请、计量支付申请单、工程收款、工程付款、应收应付帐单等;
其他费用
工程日常其他费用(除开人、材、机费用),如施工水电费、税收等;
五、办公管理
5.1日常办公
个人日程安排、个人通讯录、个人文件柜、公共文件中心、即时通讯(类似QQ的内部沟通工具)、发布公告、发布新闻等;
5.2文件审批
对日常办公需要审批的文件进行管理,审批内容及流程都可以自定义;
5.3文档管理
固定资产资源、采购合同管理、施工合同、施工日志、招投标统计表、各种自定义文档管理(如:业务联系单、信函管理、工作计划、工程检验单、会议纪要、技术交底单、分发件管理等);
5.4相关查询报表
对于办公管理形成的相关报表;
5.5新闻公告栏
查看公司发布的最新新闻及最新公告等;
六、查询及报表
人、材、机报表;往来单位报表;材料行情报表;工程管理相关报表;材料报表;库存管理报表;设备/人工报表;应收应付报表;成本分析类报表;自定义报表;
七、系统维护
用户管理、系统设置、智能升级、文件审批流程自定义、文档管理自定义、Excel文件导入自定义;
(责任编辑:沈阳凯安信通)