ERP发展历程

E立方技术支持 2019-8-5 1136

        40年代,为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。

        60年代出现了时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为—种库存订货计划——MRP( Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。

        70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP的理论范畴也得到了发展,为解决采购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论,作为—种生产计划与控制系统—闭环MRP阶段(Closed-IoopMRP】,在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。

        80年代的MRPII:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了—个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为—体的子系统,发展了MRPII理论,作为一种企业经营生产管理信息系统-MRPII阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。

        进入90年代:随着市场竞争的进—步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPII主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERPEnterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。ERP90年代初期首先提出时,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPII系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。

        现阶段:融合其他现代管理思想和技术,面向全球市场,建设“国际优秀制造业”(World Class Manufacturing Excellence)。这一阶段倡导的观念的是精益生产、约束理论( TOC)、先进制造技术、敏捷制造以及现在热门的Internet/lntranet技术。



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